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为进一步推动能源资源节约集约利用,近期,江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂围绕对标管理、考核管理、创新驱动等,持续强化能源管控。
广丰卷烟厂进一步落实帮扶对标提升行动,挖掘内部潜力,全面排查、深入分析并研究全链条能源管控短板弱项,制定改进措施;依据能源管理体系认证要求,完善能源管理制度流程,在能源管理风险识别、能源使用和消耗评审等方面,健全工作机制,明确工作要求;优化动力能源管理系统,针对各车间主要耗能设备和用水系统,回溯历史数据,定期组织评审,建立优控清单,稳步推进节能减排工作。
在能源指标策划与分解上,广丰卷烟厂秉持“谁使用谁负责”的原则,调整分解指标,实施属地管理,激发重点能源使用部门能耗管控积极性;注重数据管理,强化各类生产运行数据统计分析,提升问题发现、分析、处理能力,不断探寻生产运行规律,从源头上管控能耗;加强诊断,强化运用生产类与非生产类能源管控清单,加大设备效率、“跑冒滴漏”、空调保供等方面的诊断测试力度,为能源管控提供有力的数据支撑与参考依据。
聚焦系统功能应用,广丰卷烟厂通过生产车间各类信息系统功能模块优化,进一步加强生产调度与能耗要因关联分析,综合评估降低能耗方案措施的可行性,提高能源管控实效;完善能源管控系统,通过用能数据统计和生产任务关联,开展区域差异性数据分析,开发数据异常预警功能,完成数据应用画像;探索制丝水分仪空压自动关闭系统、工艺节能技术、余热回收等方面创新,以技术革新推动管理创新。