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notice 最新公告
为了加强和优化项目设备设施节能降耗管理，降低水电能耗，杜绝浪费，控制项目水电支出成本，水电能耗在物业管理成本中占有相当大份额，要提高物业管理利润，降低成本，就要从节能能耗上下功夫，只有合理有效的计划物业管理中的能耗费使用，严格的长期坚持、执行节能降耗计划，才能有效降低物业管理成本，加强对现有的设施设备能源损耗进行监测，使各种设备能源损耗有计划、有步骤地进行控制，实现节能降耗、杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，与此同时，全员围绕节能降耗和成本控制为主题，认真培训和学习节能降耗目的，提高全员的认识，引导全体员工自觉参与成本控制和节能降耗工作，只有增强节能降耗意识，才能进一步提高全员节约主动性和节约自觉性，提高项目经济效益，制订**设备设施节能降耗管理与相关措施。
8、加强公区水龙头、卫生间用水巡查巡视、管理，严控公区水龙头开放时间（09:00-22:00）；
9、扶梯一律按开店时间开放（一期10:00-21:00，二期10:00-21:30），采用时控开关控制实在有味两台扶梯开启/关闭时间；
10、全员加强公区用水、用电每日巡视巡查、管理，并完善相关计量安装、管理工作，每月至少对水电计量设备进行一到两次检查、核实，确保计量设备的准确性，工程部每日必须对水电进行抄表、记录、制订每日分析对比表，工程部每周必须对水电进行抄表、记录汇总、制订每周水电分析对比，工程部每月必须对水电进行抄表、记录汇总、制订每月水电分析对比；
6、项目逐步全面清查完成一期和二期用电、用水情况，根据项目实际情况适当增加安装水电计量设备，杜绝水电能源损失、浪费等；
三、违反以下公司相关管理制度等按100元-200元/人/次缴纳现金进行负激励，由项目综管部统一执行；
1、公司办公室空调开启/关闭时间限制为：09:30-17:30，其余时段无特殊情况严禁开启，办公室空调开启条件：夏季（制冷）室外温度高于28℃，冬季（制热）室外温度低于10℃，全员进出办公室随手关门，减少空调能源损耗；
一、公司成立节能降耗控制管理小组，项目总任组长，分管副总和工程物业负责人任副组长，各部门负责人为组员（节能降耗第一责任人），各部门人员全员参与，为了明确各部门节能降耗职责，项目全员进行节能降耗培训、管理，树立、培养全员节能降耗、厉行节约、杜绝浪费、开源节流的意识。
1、户外亮化电源（瀑布灯、轮廓灯、地埋灯、彩灯等），开启/关闭时间：夏季：19:30-21:00,冬季：18:00-21:00，法定节假日、公司活动等根据项目具体情况进行优化调整；
3、二期塔楼1-5号栋电梯前室灯采取间隔亮灯控制，部分灯具调整为声光控感应控制，人走灯灭；
4、二期各卫生间夜间除保留清洁照明外，其余照明关闭，B区后勤通道开启/关闭时间调整为18:00-23:00
5、在保障空调制冷、制热效果的前提下，悦中心空调主机开启/关闭时间为：10:30-21:00，法定节假日或公司活动等根据项目具体情况进行优化调整，同时根据实际天气情况进行适当调整开启或关闭；
6、严格管理、加强各施工单位用水、用电管理，用水、用电必须事先提交书面申请按流程审批，并缴纳足额的费用至财务部方可使用，否则不提供水电使用；
7、加强商户/业主/租户装修二消改造放水管理，严禁多户拼凑一户开单交费，住宅按2元/平方计算，商铺按3元/平方计算，严禁非紧急情况下使用消防栓水；
2、控制夜间照明时间，严禁长明灯、长流水现象，严禁光线良好等区域开启，做到人走灯灭、人走水关；
3、对于无人值守的泵房、机房，严禁开启长明灯，进行设备设施巡查巡检时再开启，做到人走灯灭；
4、加强办公电脑的管理，减少办公设备电源能耗和待机能耗，合理开启和使用计算机、打印机、复印机等办公设备，严禁非本公司人员使用办公设备等，下班后必须关闭电源，严禁办公设备待机，降低能耗，延长办公设备使用寿命，杜绝相关安全隐患；
2、路灯、一期通道灯开启/关闭时间：夏季：19:30-22:00,冬季：18:00-22:00，法定节假日或公司活动等根据项目具体情况进行优化调整；
二期电子屏开放时间调整为：10:00-13:00,15:00-21:00，塔楼屋顶招牌开启/关闭时间为：夏季：19:30-22:00,冬季：18:00-22:00，法定节假日或公司活动等根据项目具体情况进行优化调整；
12、工程部对水电能耗管理指定专人负责抄表、计量统计、汇总、分析对比，进行精确分析，发现异常，必须及时查找出异常原因，提交多种解决方案与措施；
13、工程部加大力度对所有设备设施的运行、维修、维护保养管理，定期对所有设备设施（空调系统、电梯系统、电机系统、水泵系统、高低压设备系统等）维护保养（如添加润滑油）等，保障设备设施正常运行、有效，降低设备故障率，降低设备损耗，提高设备设施使用寿命，节约设备设施维修、维护保养等成本；
